Власти Южной Африки ищут выход из сильного экономического кризиса
С сегодняшнего дня центральный банк Южной Африки установил ключевую ставку на уровне 6,75%. Тем самым, впервые за пять лет регулятор снизил процентный уровень, сразу на 25 базисных пунктов. С учетом годовой инфляции реальный базовый процентный уровень в Южной Африке теперь составляет 1,7% годовых, один из самых низких среди развивающихся экономик. Тем самым власти этой страны стремятся найти выход из экономического кризиса, охватившего страну: ожидается, что ключевая ставка к концу 2018 года может быть снижена до 6%. Большой проблемой остается ситуация в банковском секторе экономики: по около 40% из 24,08 миллиона открытых кредитных счетов зафиксирована просрочка погашения платежей.
Экономика Южной Африки испытывает на себе влияние новых технологий, которые сокращают потребность в определенных профессиях. С 2008 года по текущий момент уровень безработицы в Южной Африке вырос на 5% и достиг 28%. 8 июля во время пресс-конференции по итогам встречи G-20 президент России Владимир Путин отметил выступление своего коллеги из ЮАР, Джейкоба Зума, на эту тему: «Мы говорили сегодня, Президент Южно-Африканской Республики об этом говорил достаточно убедительно, что нужно предпринимать общие усилия, собственно говоря, это звучало почти во всех выступлениях, отражено так или иначе и в итоговом документе, — нужно быть готовым к высвобождению рабочей силы, нужно знать, что нам делать с высвобождающимися рабочими руками, как заниматься переквалификацией, в какие сроки, какие должны быть здесь правила. Я в том числе обращал внимание на то, что нужно работать будет и с профсоюзами, потому что профсоюзы должны будут защищать не только интересы трудовых коллективов, но и индивидуальных предпринимателей, работающих в цифровой экономике, а таких рабочих мест становится все больше и больше. Это так или иначе связано с правами женщин и с образованием девочек это то, о чем в принципе говорится на многих форумах, но сегодня это обсуждалось применительно к цифровой экономике».
